摘要:隨著我國對疫情的控制逐有成效,許多企業紛紛進入了復工潮。大型企業的復工安排得當,井然有序,而小企業的復工卻成為一大難題,不是不想復工,而是復工復不起。
小微企業目前進退兩難,實在是前有狼后有虎。接下來分幾個方面給大家介紹介紹。
一、員工方面
目前疫情還沒有結束,復產的同時還要注意防疫。面對公司的外地員工要進行十四天的隔離才能正式上班,并且無法確定愿意復工且能夠創造生產力的員工是否到崗,但是在這期間員工的工資要照常發,防疫成本也要支出。這對小微企業來說是一大筆成本,但營業收入卻在下降。
二、產業鏈方面
只要是供應鏈的上游或者下游其中的一方沒有正式啟動開工,小微企業就無法將固定資產變為流動資金。因此,小微企業的復工沒有有力的支撐條件。
三、現金流方面
由于疫情尚未正式結束,國家號召延遲復工時間,但隨著復工時間一再延遲,小微企業財務開始出現問題。三個月對大型企業都是一個很大的挑戰,更何況是小微企業。在這種特殊情況下,面對供應商要求的時間,小微企業可能會面臨倒閉的風險。
圖片來源:攝圖網
四、管理方面
小微企業必須對員工的健康問題進行負責,必須管理到位,一旦管理不好,員工被感染,整個公司都要被隔離。此時更別說復工,小微企業是否能繼續經營下去都變成一個問題。
五、負債方面
因為疫情導致的延期復工,期間沒有任何的營業收入,但是必要的固定支出卻不能免除,比如房租。除此以外,還有之前的負債也必須償還,但賬面資金已經所剩無幾。
對于小微企業來說就是復工難,不復工也難。最后要說明的是,目前的防控工作導致了一路上都設立關卡,運輸效率低。小微企業產品即使生產出來了,也只能堆積在倉庫里,增加倉儲費用。
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